Стратегия и Управление.ru
Dec 6

Стратегия и управление

Маркетинг и реклама

Экономика и финансы



Основные тенденции развития социально- экономических аспектов материально-технической базы спортивных организаций

Изучение современного уровня развития материально-технической базы отрасли позволяет определить ее состояние в предшествующий период и выявить наметившиеся тенденции экономического, организационного и технического развития. Это особенно важно для крупных городов, обладающих специфическими особенностями демографической структуры населения, отличающихся сложной организационной структурой управления отраслью физической культуры и спорта, своеобразием в укладе жизни и потребностях населения.

Рассмотрим на примере сети физкультурно-спортивных сооружений нашего города (Ставрополя) ряд основных тенденций, сложившихся в результате развития материально-технической базы отрасли. Основу базы составляют спортсооружения открытой и закрытой (ведомственной) сети, причем на долю ведомственных объектов приходится порядка 70% спортсооружений массовой сети. В целом материально-техническая база характеризуется развитой подсистемой спорта высоких достижений (до 65% основных фондов отрасли) и опережающими темпами ее развития. Сложившаяся видовая структура спортсооружений не полностью соответствует насущным потребностям. Высока степень износа основных фондов отрасли (около ⅔ спортсооружений для массовых занятий имеют износ более 70%). Финансирование отрасли ведется из различных источников, не скоординированных между собой, причем децентрализация капитальных вложений в строительство спортсооружений отражает организационную структуру управления отраслью, а также обусловлена существовавшим остаточным принципом финансирования. Проведя аналитический опрос среди руководителей ДСЮШ, спортивных клубов города выяснилось, что: краевой бюджет недофинансирует физкультурно- спортивные организации почти на 60%, материально-техническая база отстает в развитии от соседних регионов Южного Федерального округа как минимум на 20 лет. Строительство в крае новых спортивных сооружений не производится. Более 10 открытых стадионов, принадлежащих отдельным предприятиям города Ставрополя, используются не по назначению (например, под лесосклад, владелец завода <Олектороатоматики>). Ведется тяжба по выбиванию у городской администрации арендного стадиона у завода «Красный металлист» под застройку элитного жилого дома. Главный стадион города «Динамо», вернее его обслуживающий персонал, включая футбольную команду, почти 5месяцев не получает заработную плату. Конечно, не все спортивные сооружения находятся в критическом состоянии.

Диспропорции в темпах развития и структуре материально- технической базы в крае во многом обусловлены ведомственным подходом. Анализ современного состояния развития сети спортсооружений города показывает, что спортсооружения принадлежат различным ведомствам (предприятиям, объединениям, спорткомитетам, частным лицам и др.). При этом наиболее развитой базой спортсооружений обладают предприятия, которым по статистическим данным принадлежит порядка 80% всех объектов сети. Ведомственная инфраструктура сформировалась в условиях административно-командной системы хозяйствования, не ориентированной на рациональное, эффективное использование имеющихся фондов и ресурсов. Это проявляется в недогрузке ведомственной сети при постоянной перегрузке объектов открытой инфраструктуры. По отчетным данным городских и районных, спортивных организаций, хронически недогружены не только открытые сооружения, функционирующие не более 3 — 4 часов в сутки, но и капитальные сооружения (используются лишь на 70 — 80%  своей мощности крытые бассейны и дворцы спорта, менее чем на 50% — стадионы).

Высокое качество организации учебно-тренировочного процесса во многом зависит от материально-технического оснащения образовательного учреждения.

 
Опубликовать в Twitter Написать в Facebook Поделиться ВКонтакте В Google Buzz Записать себе в LiveJournal Показать В Моем Мире В дневник на LI.RU Поделиться ссылкой на Я.ру