Закономерности и принципы управления персоналом
|
Управление персоналом организации опирается на законы и закономерности, изучаемые различными науками, связанными с управлением (теория управления, экономическая кибернетика и др.). Но управление персоналом организации подчиняется и закономерностям, присущим только этому процессу. |
|
Подробнее...
|
Оперативный план работы с персоналом
|
|
Оперативный план работы с персоналом — это детализированный по временному (год, квартал, месяц, декада, рабочий день, смена), объектному (организация, функциональное подразделение, цех, участок, рабочее место) и структурному (потребность, наем, адаптация, использование, обучение, переподготовка и повышение квалификации, деловая карьера, расходы на персонал, высвобождение) признакам план с подробной проработкой оперативных действий, подкрепленных необходимыми расчетами и обоснованиями. |
|
Подробнее...
|
Стили и методы работы руководителя
|
Эффективность работы коллектива зависит от профессионально-личностных качеств руководителя, т. е. от стиля и методов его работы. В экономической литературе выделяют три основных метода принятия решений: |
|
Подробнее...
|
Организация труда руководителя
|
|
Труд руководителя связан с разработкой и передачей информации. Этот процесс может быть устным, письменным и протокольным. Устный процесс включает проведение совещаний, деловых бесед, инструктаж сотрудников, телефонные переговоры. Письменный процесс предполагает ведение деловой переписки. Протокольный процесс связан с составлением приказов, распоряжений, инструкций. |
|
Подробнее...
|
Среди основных человеческих качеств, необходимых для того, чтобы сделать состояние в сегодняшней России, эксперты наиболее часто указывали способность к предпринимательской деятельности, неразборчивость в средствах и нечистоплотность Моральные качества «новых русских» оцениваются экспертами весьма низко. |
|
Подробнее...
|
|