Стратегия и Управление.ru
Dec 6

Стратегия и управление

Маркетинг и реклама

Экономика и финансы



Управление оборачиваемостью оборотных средств

Целью управления оборачиваемостью оборотных средств является ускорение оборачиваемости оборотных средств, которое приводит к экономии последних. Управление оборачиваемостью оборотных средств, с одной стороны, сводится к управлению их составными элементами: производственными запасами, готовой продукцией, а также денежными средствами, дебиторской задолженностью и другими показателями и оборотным капиталом в целом, а с другой — к управлению стадиями кругооборота оборотных средств и управлению кругооборотом в целом. Речь идет об управлении заготовительной, производственной и сбытовой стадиями. На первой стадии денежные средства должны быть оптимальным образом вложены в сырье, материалы, топливо, энергию, рабочую силу и другие факторы производства. На производственной стадии стоит задача оптимального соединения рабочей силы с другими факторами производства и на этой основе создания высококачественного товара. Оборотный капитал из производственной формы должен перейти в товарную, т. е. готовую продукцию. На третьей стадии по мере отпуска продукции (работ, услуг) запасы готовой продукции начинают уменьшаться. На заключительной стадии готовая продукция по мере реализации должна перейти в денежную форму. На вырученные деньги вновь закупаются средства производства, оплачивается рабочая сила, погашаются финансовые обязательства перед контрагентами, бюджетом и т. д. Продолжительность одного оборота оборотных средств представляет собой их оборачиваемость. Оборачиваемость — один из главных показателей состояния оборотных средств.
 
Опубликовать в Twitter Написать в Facebook Поделиться ВКонтакте В Google Buzz Записать себе в LiveJournal Показать В Моем Мире В дневник на LI.RU Поделиться ссылкой на Я.ру