Стратегия и Управление.ru
Dec 8

Стратегия и управление

Маркетинг и реклама

Экономика и финансы



Структура и формирование совокупного потенциала отрасли в современных условиях

Отрасль — это совокупность предприятий, характеризующихся следующими признаками: единством экономического назначения выпускаемой продукции и однородностью. Являясь основным звеном народнохозяйственного комплекса, предприятия концентрируют в себе все ресурсы производства.

Именно здесь развертываются главные экономические процессы, создается и приумножается народное богатство, формируется национальный доход общества, обеспечивается решение экономических и социальных задач, складываются производственные и социальные отношения. От того, насколько результативно используется потенциал предприятий, в конечном итоге зависят эффективность всего народного хозяйства и динамизм развития экономики.

Учитывая то, что совокупный потенциал отрасли (СПо) – это агрегированный потенциал предприятий, которые входят в ее состав, представляется возможным  представить его в виде  суммарной структурной модели потенциалов предприятий.

Под экономическим потенциалом предприятия (ЭП) автором предлагается понимать его способность максимально удовлетворять потребности потребителей в товарах и услугах в процессе оптимального использования имеющихся в наличии предприятия ресурсов.

Эту способность предприятие реализует используя резервы. Ресурсы, как и резервы, определяются различными измерителями: трудовыми, натуральными, стоимостными. Таким образом, потенциальные возможности предприятия определяются наличием ресурсов и возможностью использования резервов.

Резервы — это материально-вещественные ресурсы, которые создаются планомерно для удовлетворения дополнительной потребности в них при определенных обстоятельствах; а с другой стороны, это неиспользованные возможности повышения эффективности производства и улучшения показателей работы предприятия и его подразделений на основе внедрения в производство достижений науки, техники, передового опыта, т. е. инноваций. В общем виде можно сказать, что резервы – это имеющиеся в предприятия в наличии возможности, но не используемые им по тем или иным причинам. Учитывая, что термин «потенциальный» обозначает «существующий в потенции», скрытый, не проявляющийся, возможный, представляется возможным выделение особого вида потенциала предприятия – резервного потенциала (РП).

По мнению автора, максимально достижимый потенциал предприятия, который предлагается называть «совокупный потенциал предприятия», состоит из двух составляющих: ресурсная и резервная. Ресурсная составляющая – это экономический потенциал, резервная – резервный потенциал. Такое деление на ресурсный и резервный элементы свойственно не только потенциалу в целом, но и его отдельным составным частям. Данное утверждение можно представить в виде следующей формулы:

СПП = ЭП + РП,

где СПП – совокупный потенциал предприятия;

ЭП – экономический потенциал;

РП – резервный потенциал.

Предлагаемая структурная модель потенциала предприятия может являться основой для оценки видов деятельности предприятия, имеющихся в его распоряжении ресурсов и резервов. Вследствие этого, предлагается проводить анализ факторов потенциала при анализе внутренней среды предприятия и его возможностей, что позволит проводить более детальный анализ предприятий и позволит выявлять его скрытые возможности, которые при стандартном анализе могут и не быть выявлены.

Экономический и резервный потенциалы обладают особым свойством по отношению друг к другу – взаимозаменяемостью. Таким образом: уменьшение экономического потенциала ведет к увеличению резервного потенциала, и наоборот. Поэтому, можно утверждать, что факторы, влияющие на экономический и резервный потенциалы, одни и те же, но их влияние диаметрально противоположно. Т.е., если изменение какого-либо фактора увеличивает экономический потенциал, то оно в то же самое время уменьшает резервный, и наоборот. И одним из основных фактором является внедрение инноваций во все сферы производственного процесса, т. е. использование инновационного потенциала.

 
Опубликовать в Twitter Написать в Facebook Поделиться ВКонтакте В Google Buzz Записать себе в LiveJournal Показать В Моем Мире В дневник на LI.RU Поделиться ссылкой на Я.ру